1. Eigen training Plan
We hebben een volledig opleidingsdossier voor alle medewerkers, waaruit blijkt dat onze medewerkers alles moeten weten. Welke kennis en vaardigheden moeten ze hebben om hun werk met succes te doen?
2. Organiseer regelmatig trainingssessies
Regelmatig houden we trainingen voor onze medewerkers. Regelmatige training kan helpen om vaardigheden en kennis op peil te houden. Regelmatige sessies zijn ook een uitstekende manier om meer geavanceerde vaardigheden aan te leren en werknemers op de hoogte te stellen van eventuele wijzigingen.
3. Gebruik werknemers als trainers
We gebruiken hoogopgeleide medewerkers als de beste trainers.
Deze personen zijn degenen die hun taken op tijd en nauwkeurig voltooien. Het kunnen managers zijn. Of, in platte organisaties, zijn het misschien gewoon zeer vertrouwde werknemers.
We vragen hen hun vaardigheden en kennis door te geven aan andere medewerkers. Ze kunnen nieuwe medewerkers opleiden of permanente opleidingen geven. We geven ze standaard informatie om les te geven, of laten ze zelf trainingsmateriaal maken.
4. Cross Train Workers
We leren onze medewerkers ook om andere banen binnen ons bedrijf te doen. Cross-training kan werknemers helpen om hun primaire baan beter te doen. Ze kunnen vaardigheden opdoen die ze op hun taken kunnen toepassen. En ze weten beter wat ze kunnen verwachten van collega's in andere functies.
5. Stel trainingsdoelen in
We bepalen of ons trainingsprogramma werkt. Stel hiervoor doelen en houd bij of ze al dan niet worden gehaald.